EntwicklungsRaum
Führungskräfte-entwicklung für Frauen
Wissenschaftlich fundierte Workshops für Frauen in Führungsverantwortung, die auch unter Druck, Unsicherheit und widersprüchlichen Erwartungen ihrem eigenen Urteil vertrauen wollen.
Der unmögliche Balanceakt weiblicher Führung
Frauen in Führung sollen klar entscheiden, ohne zu hart zu wirken.
Empathisch bleiben, ohne schwach zu erscheinen.
Belastbar sein, ohne eigene Grenzen zu zeigen.
Und dabei souverän wirken, auch wenn Erwartungen einander widersprechen.
Wer in diesem Spannungsfeld führt, kann es kaum allen recht machen. Enttäuschung ist damit nicht die Ausnahme, sondern Teil des Systems: Entweder enttäuschen Frauen andere – oder irgendwann sich selbst.
EntwicklungsRaum ist ein Fortbildungsformat, dass weibliche Führungskräfteentwicklung neu denkt: nicht als Anpassung an ein historisch geprägtes Führungsideal, sondern als wissenschaftlich fundierten Klärungsraum für Frauen, die unter widersprüchlichen Erwartungen aus ihrer eigenen, weiblichen Führungsidentität heraus komplexen beruflichen Situationen begegnen wollen.
Was ist EntwicklungsRaum?
EntwicklungsRaum ist eine wissenschaftlich fundierte Workshop- und Seminarreihe für Frauen in Führungsverantwortung.
In professionell begleiteten Workshops entwickeln Sie Kompetenzen, die Sie in einer komplexen Arbeitswelt langfristig stärken: Sie schärfen Ihre Wahrnehmung, reflektieren Ihre Werte und Ihre Führungsidentität, erweitern Ihre Entscheidungskompetenz und gewinnen Sicherheit darin, auch unter Unsicherheit verantwortungsvoll zu handeln.
Jeder Workshop widmet sich einem anderen Aspekt wirksamer Führung. Gemeinsam eröffnen sie einen Entwicklungsraum, in dem Sie Ihre Haltung klären, Ihrem eigenen Urteil stärker vertrauen und Führung zunehmend von innen heraus gestalten.
Entwickeln Sie Kompetenzen, die weibliche Führung stark macht.
Freitag
9.10.
Workshop 1
Warum Druck den Blick verengt
Die Entscheiderin im Fokus: wie sich Kontext, Körper und Erfahrungen auf eine Entscheidung auswirken.
Donnerstag
12.11.
Workshop 2
Jenseits von Pro und Contra
Erkennen Sie, was Ihrer Entscheidung bisher noch zum Gesamtbild fehlt.
Mittwoch
9.12.
Workshop 3
Der Körper als Datenquelle
Nutzen Sie Körpersignale als zusätzliche Orientierung in komplexen Entscheidungen.
Freitag
22.1.
Workshop 4
Wer bin ich als Führungskraft?
Prüfen Sie Entscheidungen an Ihren Werten und Ihrem Zukunftsbild statt an fremden Erwartungen.
Donnerstag
11.2.
Workshop 5
Ins Handeln kommen
Übersetzen Sie Klarheit in einen konkreten, verantwortbaren ersten Handlungsschritt.
So-Mi
20.-23.6.2027
Präsenz Seminar
EntwicklungsRaum Seminar
Stärken Sie Ihre Führungsidentität und Entscheidungskompetenz.
Sie wollen uns und den EntwicklungsRaum besser kennenlernen?
Melden Sie sich gerne zu unserem Newsletter an. Er erscheint alle sechs Wochen mit praktischen Entwicklungsimpulsen für Ihren Arbeitsalltag und Themen rund um weibliche Führungskompetenz.
So arbeiten wir
Wissenschaftlich fundiert
EntwicklungsRaum verbindet aktuelle Erkenntnisse aus Entscheidungsforschung, Psychologie und Neurowissenschaft mit Führungserfahrung. Die Workshops basieren nicht auf Trends oder Patentrezepten, sondern auf wissenschaftlich fundierten Modellen und wirksamen Methoden.
Ganzheitlich reflektierend
Gute Führung entsteht nicht allein durch analytisches Denken. EntwicklungsRaum verbindet strukturierte Reflexion mit wissenschaftlich fundierten Schreibmethoden und bewusster Körperwahrnehmung. So werden Gedanken, Werte und Körperwissen zu einer erweiterten Grundlage für verantwortungsvolles Handeln.
Personenzentriert ausgerichtet
Im Mittelpunkt steht nicht die Lösung eines einzelnen Problems, sondern die Entwicklung Ihrer Führungspersönlichkeit. Sie stärken Ihre Wahrnehmung, Ihre Urteilskraft und Ihre Führungsidentität – Kompetenzen, die Sie in immer neuen Situationen tragen.
Über uns
EntwicklungsRaum wurde von Riada Meyer zu Uptrup und Alexandra Zaby gegründet — einer Ingenieurin und einer Ökonomin, die sich in ihrer Art zu denken ergänzen. Was sie verbindet, ist die Erfahrung, als Frau in männerdominierten Kontexten zu führen und zu arbeiten. Und die Überzeugung, dass Frauen in Führung etwas anderes brauchen als klassische Führungskräfteentwicklung die auf Analysekompetenz, effizienteres Selbstmanagement und mehr Selbstbehauptung abzielt.
EntwicklungsRaum denkt weibliche Führungskräfteentwicklung neu: nicht als bestmögliche Anpassung an ein männlich geprägtes Führungsideal, sondern als wissenschaftlich fundierten Klärungsraum für Frauen, die unter widersprüchlichen Erwartungen souverän entscheiden und ihren eigenen Führungsstandpunkt entwickeln wollen.
Riada Meyer zu Uptrup
Riada Meyer zu Uptrup ist Ingenieurin und Projektmanagerin mit Erfahrung in internationaler Unternehmensberatung und Industrie. In ihrer Arbeit begleitet sie Organisationen und Führungskräfte dabei, komplexe Herausforderungen zu strukturieren und nachhaltige Lösungen zu entwickeln. Dabei verbindet sie analytisches Denken mit einem ganzheitlichen Blick auf den Menschen.
Im EntwicklungsRaum schafft sie einen Rahmen, in dem wissenschaftliche Erkenntnisse, Selbstreflexion und Körperwahrnehmung zusammenkommen. Ihr Anliegen ist es, Frauen in Führungsverantwortung dabei zu unterstützen, ihre eigene Klarheit zu stärken und Entscheidungen zu treffen, die sowohl fachlich fundiert als auch persönlich stimmig sind.
Dr. Alexandra Zaby
Alexandra Zaby ist habilitierte Volkswirtin mit über zwanzig Jahren Erfahrung in Forschung und Lehre. Bis Ende 2024 leitete sie als Rektorin eine private Universität und verantwortete selbst strategische Führungsentscheidungen mit weitreichenden Folgen. Im Zentrum ihrer Arbeit als Wissenschaftlerin stand das menschliche Entscheidungsverhalten unter Unsicherheit — die Frage, wie Menschen unter unvollständiger Information und widersprüchlichen Anreizen zu Entscheidungen kommen. Sie ist als Schreibpädagogin ausgebildet und als Business Coach tätig.
Im EntwicklungsRaum bringt sie Entscheidungsforschung, Führungserfahrung, systemisches Coaching und reflexive Schreibmethoden zusammen. Ihre Erfahrung: Frauen führen anders und das ist ein Asset, kein Makel. Alexandra Zabys Anliegen ist es, Frauen in Führungsverantwortung fundierte Kompetenzen zu vermitteln, um weibliche Führung zu stärken. Im Vordergrund steht dabei die Fähigkeit, den Kontext und die vielfältigen Klärungsebenen komplexer Entscheidungen bewusster wahrzunehmen, um auf dieser Basis souverän zu entscheiden und zu führen.
